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Une nouvelle approche pour éradiquer l'extrême pauvreté
Le monde a fait de grands progrès dans la réduction de la pauvreté au cours des dernières décennies, mais il devient de plus en plus difficile d'atteindre les plus vulnérables dans les endroits les plus difficiles (contextes fragiles), qui sont devenus le centre de la crise mondiale du développement. Les crises qui se chevauchent de la pandémie, du changement climatique et des catastrophes, de l'inflation, des conflits et de l'insécurité alimentaire mondiale ont le plus grand impact sur les personnes les plus vulnérables dans les endroits les plus difficiles.
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Ces défis appellent une nouvelle approche pour éradiquer l'extrême pauvreté. Le développement conventionnel s'est concentré sur la satisfaction des besoins à court et à long terme. Ce qui manque, c'est l'identification des risques complexes de chocs (comme les cyclones et les épidémies) et les facteurs de stress (comme le chômage chronique et les déplacements forcés) qui perturbent les programmes de développement et la vie et les moyens de subsistance des populations, puis favoriser des solutions résilientes.
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Food for the Hungry a fait de la résilience un élément central de son travail avec les communautés vulnérables dans des contextes fragiles, en adoptant une « approche de résilience partagée » globale.
Qu'est-ce qui motive la résilience?
Étant donné que la fragilité est un déséquilibre entre des risques plus élevés et des capacités plus faibles pour gérer ces risques dans des environnements fragiles, les efforts internationaux doivent travailler avec les sociétés et les gouvernements pour favoriser une gamme de capacités d'adaptation résilientes et positives afin de mieux absorber les chocs et le stress, s'adapter face aux crises , et transformer les systèmes et institutions formels pour s'attaquer aux causes profondes des risques et des crises qui causent l'extrême pauvreté.
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Un moteur essentiel du renforcement de la résilience est ce que nous appelons le capital social, qui implique des « liens » au sein des communautés, des « ponts » entre les communautés et des « liens » entre les communautés et les institutions et systèmes formels d'accès à l'information, aux ressources et à une action réactive. Le capital social aide à mieux atténuer les risques et à faire face aux chocs et aux facteurs de stress.
Approche de résilience partagée
Food for the Hungry fonctionne grâce à une «approche de résilience partagée» (SRA) qui soutient des relations et des connexions positives entre les communautés, les marchés, les gouvernements, les systèmes et les institutions pour accroître la résilience globale des personnes et des groupes vulnérables à travers les systèmes dans les endroits les plus difficiles. Il s'agit d'un cadre à l'échelle de l'organisation qui guide notre travail dans plusieurs secteurs/thèmes (sécurité alimentaire, marchés, santé, WASH, nutrition, éducation, réponse aux catastrophes, changement de comportement, genre, équité et inclusion) et échelles (nationale, régionale, communautaire). , ménage, individu) pour soutenir les communautés les plus vulnérables. SRA a six composants :
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Favoriser des systèmes résilients partagés en cartographiant les risques et les crises qui se chevauchent dans les systèmes sociaux, économiques et environnementaux, et en renforçant les capacités de résilience et le capital social parmi les ménages vulnérables, entre les communautés et en se connectant avec les acteurs aux niveaux local et national
Renforcer la résilience grâce à des programmes tenant compte des risques pour favoriser les capacités d'absorption, d'adaptation et de transformation
Effectuer une évaluation, une analyse et un apprentissage de la résilience (REAL)
Lutter contre le changement climatique par le biais de projets d'adaptation au changement climatique, de plaidoyer et d'efforts pour réduire notre propre empreinte carbone
Cultiver des partenariats pour l'impact, l'apprentissage et l'innovation
Viser une résilience opérationnelle partagée face à des conditions défavorables
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La SRA met un accent particulier sur le renforcement du capital social (liens, ponts et liens) en tant que moteur de la résilience et élément central des processus et résultats de résilience « partagés ».
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RESSOURCES
Résilience pour la politique américaine et l'allocation des ressources :
Renforcement de l'État résilient
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OCDE : Renforcement de l' État résilient : une nouvelle approche pour les endroits les plus difficiles
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Columbia : Revisiter la construction de l'État dans les endroits les plus difficiles
Fragilité de la Banque mondiale
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Plates-formes nationales
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Banque mondiale : Plateformes nationales dans les États fragiles : une nouvelle voie pour la coopération au développement
Plates-formes nationales
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Banque mondiale : Plateformes nationales dans les États fragiles : une nouvelle voie pour la coopération au développement
« Pour tenir la promesse mondiale de ne laisser personne de côté, il faut s'attaquer aux causes profondes des crises actuelles et émergentes, empêcher qu'elles ne se reproduisent et renforcer la résilience des personnes les plus vulnérables.
-Les Nations Unies
